近日，由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省科學技術(shù)廳、省總工會聯(lián)合主辦，2025年湖北省“好房子”科技創(chuàng)新成果競賽獲獎名單正式公布，清能集團申報的“武漢市戶部巷社區(qū)辦公低碳化改造示范項目”在100多個申報項目中脫穎而出，榮獲三等獎。 本次競賽作為2025年湖北省住建科技創(chuàng)新成果競賽的六項賽事之一，旨在推動住建領(lǐng)域綠色化、智能化高質(zhì)量發(fā)展。清能集團的項目聚焦社區(qū)公共建筑能耗痛點，成功集成并應(yīng)用了多項創(chuàng)新技術(shù)：集成空調(diào)智能溫控與人體感應(yīng)系統(tǒng)，實現(xiàn)分時分區(qū)精準調(diào)控；升級智能配電與微波雷達感應(yīng)照明，實現(xiàn)了“人來燈開、人走燈滅”；構(gòu)建綜合智慧能碳平臺，實現(xiàn)能耗與碳排放的精細化管控。打造了城市基層單元“輕量化、低成本、高效益”的低碳改造樣板，為行業(yè)科技創(chuàng)新提供了可復制的成功案例。該項目先后已獲得湖北省首張“碳中和公共機構(gòu)”認證證書及國家級“美麗中國建設(shè)實踐案例”認證。 此次獲獎是對清能集團科技創(chuàng)新與應(yīng)用能力的再次肯定，清能集團將持續(xù)深化技術(shù)轉(zhuǎn)化與推廣，提供更多智慧能碳一體化的科創(chuàng)“清能方案”，為湖北省綠色低碳產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建綠色智慧城鄉(xiāng)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型貢獻國企力量。
為深入貫徹湖北聯(lián)投“人才強企”戰(zhàn)略，全面落實“四類五級”人才培養(yǎng)體系要求，11月12日至14日，清能集團舉辦“啟航”計劃——2025年新員工入職暨青年員工培訓。本次培訓圍繞企業(yè)文化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)等多維度展開，助力新員工及青年員工快速融入團隊、提升綜合能力。集團黨委委員、副總經(jīng)理李峰出席并作開班動員講話。 培訓期間，全體學員走進湖北聯(lián)投展廳，系統(tǒng)地了解湖北聯(lián)投在產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展、黨建引領(lǐng)與企業(yè)文化建設(shè)方面的歷程與成績。在團隊拓展環(huán)節(jié)，參訓人員圍繞“巨人捕手”主題，先后完成了投壺、巨人靶、合力建塔等一系列挑戰(zhàn)。大家在活動中協(xié)同攻堅，充分展現(xiàn)出密切配合、并肩作戰(zhàn)的團隊精神。 本次培訓邀請到集團內(nèi)外部講師聯(lián)合授課，授課內(nèi)容涵蓋個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)規(guī)范三大維度。重點圍繞《高效能人士的七個技能》《溝通、匯報、執(zhí)行--員工崗位賦能與修煉》《清能集團企業(yè)文化》《清能集團新能源項目介紹及開發(fā)方向》《清潔能源數(shù)智化發(fā)展》《人力資源管理應(yīng)知應(yīng)會》《財務(wù)管理應(yīng)知應(yīng)會》《保密教育》《廉潔教育》等核心課題展開系統(tǒng)講解。授課內(nèi)容豐富，形式多樣，融合現(xiàn)場講授、小組討論、案例分析與成果展示等多種方式。此外，為鞏固學習成效，培訓還設(shè)置了結(jié)業(yè)考試，以考促學，確保知識內(nèi)化。 培訓期間，舉辦“我與清能共成長”主題座談會，邀請3位來自不同崗位的優(yōu)秀員工代表，與青年員工面對面交流分享。座談會上，優(yōu)秀員工代表結(jié)合自身經(jīng)歷，生動講述了在清能的成長故事與心路歷程，分享了寶貴的工作經(jīng)驗與人生體悟。隨后的互動環(huán)節(jié)，新員工踴躍提問，圍繞職業(yè)發(fā)展、技能提升與工作平衡等話題與人力資源部及員工代表們深入交流，不僅深化了新員工對企業(yè)文化與崗位職責的理解，更進一步堅定了與清能集團共同成長的信心。 經(jīng)過三天的激烈角逐，第三小組脫穎而出，獲得“優(yōu)秀學習小組”榮譽稱號，集團紀委副書記兼紀檢工作部主任為優(yōu)秀團隊頒發(fā)榮譽證書。 “啟航計劃”——新員工入職暨青年員工培訓是清能集團圍繞湖北聯(lián)投“四類五級”人才培養(yǎng)體系搭建的，具有清能特色的關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃。在分層分類的人才培養(yǎng)體系上，根據(jù)中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養(yǎng)，實現(xiàn)人才梯隊的有效銜接，截至目前，“領(lǐng)航”“遠航”“護航”“啟航”計劃已全面啟動。未來，清能集團人力資源部將繼續(xù)為員工打造強有力的賦能計劃，為加快推進清能集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐。
為進一步提升工程師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，加強學習與交流，促進知識共享與創(chuàng)新發(fā)展，11月5日，清能集團發(fā)布工程師文化品牌并開展年度學習交流會。集團黨委委員、副總經(jīng)理李峰，集團總經(jīng)濟師羅華林出席交流會。 活動伊始，建設(shè)運維部&安全環(huán)保部發(fā)布《清能工程師素質(zhì)提升方案》，明確以“精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”作為清能工程師文化品牌，闡釋“333”清能工程師文化精神內(nèi)涵，即3種態(tài)度、3項能力和3個品質(zhì)，通過文化賦能，引導工程師人才隊伍建設(shè)，為清能集團高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。 交流會上，工程師代表結(jié)合業(yè)務(wù)實際，圍繞融合技術(shù)優(yōu)化、管理改進、標準化體系構(gòu)建及無人機等創(chuàng)新技術(shù)， “好房子” 裝修工程痛點，BIM 正向設(shè)計一體化經(jīng)驗，社區(qū)商業(yè)精細化運營路徑，水電站技術(shù)初探與收并購風險分析五大領(lǐng)域，分享學習成果與工作經(jīng)驗。 會議指出，本次交流學習內(nèi)容翔實、注重實效，充分體現(xiàn)了公司倡導的“精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”工程師文化。面對日趨激烈的市場競爭，全體工程師要以公司發(fā)展為己任，深刻把握個人成長與公司發(fā)展之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，立足本職、專注技術(shù)、踏實工作、勤于總結(jié)，持續(xù)鞏固并提升公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。 培訓通過線上線下結(jié)合的方式開展，清能集團科技創(chuàng)新事業(yè)部、新能源事業(yè)部、生產(chǎn)運營中心等相關(guān)負責人，建設(shè)運維部&安全環(huán)保部全員，出資公司工程條線人員參會。
為全面提升集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間全員安全意識，10月31日，清能集團開展2025年第九期新形勢下轉(zhuǎn)型發(fā)展主題培訓。集團黨委副書記、總經(jīng)理李紅青出席會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理李峰主持會議，在家領(lǐng)導班子成員及高管參加。 本次培訓特邀中國地質(zhì)大學（武漢）工程學院安全工程系龐奇志教授擔任主講嘉賓。培訓內(nèi)容緊扣四大核心維度系統(tǒng)展開，深入解讀習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，細致剖析《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)配套法律法規(guī)，講授風電場與光伏電站安全消防專業(yè)知識，復盤行業(yè)典型安全事故案例，整體呈現(xiàn)從宏觀理念到微觀實操的完整知識體系。授課中，龐教授立足自身豐富實踐經(jīng)驗，緊密結(jié)合新能源行業(yè)發(fā)展特點，既系統(tǒng)梳理了國家安全管理體制的演進脈絡(luò)，提煉出與新能源領(lǐng)域緊密相關(guān)的制度核心要點，又通過真實事故案例深度拆解行業(yè)安全風險隱患，為參訓人員帶來兼具理論高度與實踐價值的專業(yè)指導。本次培訓不僅夯實了全員新能源安全法律法規(guī)基礎(chǔ)，更通過實戰(zhàn)案例與經(jīng)驗分享，使參訓人員對行業(yè)風險點形成了更直觀、深刻的認知，進一步強化了“安全是發(fā)展前提”的底線思維。 會議強調(diào)，全體參訓人員要秉持“敬畏法律、敬畏規(guī)律、敬畏自然、敬畏生命”的態(tài)度，將所學知識與實際工作深度融合，不折不扣落實新能源安全管理的標準要求，切實提升自身及團隊的安全防范與應(yīng)急處置能力。圍繞下階段工作，會議要求：一是高標準做好中央巡查迎檢各項準備工作，全面梳理安全管理臺賬；二是精心部署11月消防安全生產(chǎn)月系列活動，營造全員參與、共筑安全的濃厚文化氛圍；三是聚焦冬季火災(zāi)高發(fā)特點，扎實開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治，堅決守住安全生產(chǎn)紅線，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全屏障。 此次培訓以線上線下相結(jié)合的方式開展，集團在漢出資公司主要負責人、集團各部室（中心）副職及以上人員、地產(chǎn)事業(yè)部、生產(chǎn)運營中心、財務(wù)資產(chǎn)部，清能資管公司、清能酒管公司全體員工線下參加，漢外出資公司部門負責人及以上人員視頻參加。
10月20日，清能集團召開2025年三季度經(jīng)營分析會，全面分析總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署四季度重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理李紅青出席會議并講話。 會上，部分出資公司、集團相關(guān)部室圍繞經(jīng)營指標完成情況、下階段重點工作推進思路及舉措作專題匯報。集團班子成員及高管進一步傳達湖北聯(lián)投專題調(diào)度會相關(guān)會議精神，并結(jié)合分管領(lǐng)域工作重點提出指導性意見和具體要求。 會議指出，在湖北聯(lián)投黨委的堅強領(lǐng)導下，清能集團積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、專項攻堅等工作，整體經(jīng)營保持良好發(fā)展態(tài)勢。集團上下要凝心聚力、攻堅克難，同心同向、同力同行，以“拼”的精神、“強”的舉措、“實”的作風錨定目標、加壓奮進，全力沖刺年度目標任務(wù)；要認真落實集團黨委各項工作部署，推動“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步夯實基礎(chǔ)、積蓄動能；要敢于作為、勇于擔當，聚力破解發(fā)展難題，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動力。 會議強調(diào)，一要錨定重點任務(wù)，壓實各方責任，加大虧損面治理、應(yīng)收清欠等專項工作力度，確保完成年度目標任務(wù)；二要全面謀劃集團戰(zhàn)略方向與實施路徑，加快推進“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、三年發(fā)展規(guī)劃編制工作，做到前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進；三要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化底線思維，有效防范化解各類風險，確保資金安全、生產(chǎn)安全、輿情安全。 會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開，集團在家領(lǐng)導班子成員及高管、各出資公司主要負責人、集團各部室（事業(yè)部、中心）負責人參加會議。??
湖北日報聚焦報道 武漢商業(yè)節(jié)奏再加速。上一座天街開業(yè)還不到一個月，新的天街又來了。10月17日，新榮天街開門迎客，漢口后湖區(qū)域商業(yè)迎來升級；而國慶前亮相的武漢濱江天街，黃金周8天吸引80萬人次、銷售額超5000萬元。更早些，8月花山河上岸公園已試營業(yè)，點燃花山新城商業(yè)氛圍。兩個月上新三座商業(yè)體，背后是湖北聯(lián)投在城市更新賽道上的一次集中落子。 煥新“存量”空間 ?織密15分鐘社區(qū)生活圈 高質(zhì)量供給，釋放新消費需求。城市更新進入2.0版本，發(fā)展邏輯已從“規(guī)模擴張”邁向“存量提質(zhì)增效”的新階段。依托成熟的社區(qū)、高效的城市交通網(wǎng)，商業(yè)也從單一購物升級為復合生活場景。湖北聯(lián)投的三座商業(yè)項目精準錨定社區(qū)需求，把超市、文體、社交等功能打包到“家門口”，消費新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新場景順勢生長。 “總算盼來了開業(yè)。”家住花山新城的何女士，趁著花山河上岸公園商業(yè)體開業(yè)招商，盤了街邊的鋪子準備開間咖啡館，“終于有個能讓年輕人坐下來聊天、放松的地方，以后我的店也能成為街坊們的社交據(jù)點。” 花山新城過去缺少商業(yè)配套，上岸公園不僅補齊了超市、影院、健身等基礎(chǔ)消費場景，更在口袋公園里辦起市集、露營區(qū)，讓商業(yè)從購物中心回歸生活中心。 在漢口后湖，新榮天街未開業(yè)前就已成街坊熱議話題。“以后在家門口就能逛吃逛吃，不用再往外跑了。”一位居民的，說出了大家的心聲。新榮天街填補了后湖東部大型商業(yè)綜合體的空白，將成為新的品質(zhì)生活地標。 即便是在武漢商業(yè)密度最高的武昌濱江片區(qū)，湖北聯(lián)投也通過差異化創(chuàng)新找到突破口。作為聯(lián)投清能集團與龍湖商業(yè)聯(lián)手打造的力作，武漢濱江天街以40%的首店比例、公園式商場的獨特場景，在激烈競爭中開辟出新賽道，既豐富了武昌濱江商務(wù)區(qū)的商業(yè)形態(tài)，也為市民提供了“商務(wù)之余能放松、日常消費有新意”的空間選擇。 “打造15分鐘社區(qū)生活圈，商業(yè)煥新也是關(guān)鍵一環(huán)。”湖北聯(lián)投投資管理部負責人胡銘直言，聯(lián)投的思路是以優(yōu)質(zhì)“城市合伙人”的身份參與城市建設(shè)，因地制宜補短板、精準適配提品質(zhì)，通過可持續(xù)運營讓存量空間持續(xù)煥新，滿足不同片區(qū)居民的生活與消費需求。 掌握“留量”密碼 ?“商業(yè)公園”刮起微度假風 從“有沒有”到“好不好”，居民對高品質(zhì)生活的期待，正成為城市更新的指揮棒。商場不單單只能買買買，還是詩與遠方的目的地。 漫步花山河上岸公園，遠眺可見起伏的建筑輪廓與湖光山色相映成趣，近觀則能感受親水步道與生態(tài)濕地帶來的自然野趣。家住花山的左先生說：“特別適合遛娃，開業(yè)之后我和老伴幾乎每天都會帶孫子來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看著燈光和水景，心情更舒暢。” 作為武漢首個“公園+濱水+商業(yè)”POD綜合體，上岸公園以9.1萬平方米恢弘體量激活花山生活新場景，為近20萬居民提供一站式購物、娛樂、休閑體驗。國慶期間，這里搖身一變成為微度假天堂，超絕松弛感讓不少人直呼“在家門口就能度假”。 “這種模式打破了傳統(tǒng)盒子商業(yè)形態(tài)。”聯(lián)投置業(yè)副總經(jīng)理龐穎介紹，項目在規(guī)劃之初就強調(diào)非標商業(yè)，將自然景觀、公園場景、社交需求與消費功能深度融合，打造出武漢首個真正意義上的“商業(yè)公園”。 武漢濱江天街在社交媒體上成為打卡新地標，也印證了自然與消費融合正成為留住消費者的關(guān)鍵密碼。國慶假期，不少消費者專程來此體驗“公園里購物”的新鮮感。武漢濱江天街自規(guī)劃之初便自帶高光屬性。1.3萬平方米的曠野公園，全齡人群都能各得其樂。白天，大人們在草坪邊喝咖啡、拍照，孩子們在動物園區(qū)奔跑；夜晚，露臺燈光亮起，三五好友小聚聊天，日咖夜酒的氛圍讓人仿佛置身度假地。 室內(nèi)空間同樣充滿驚喜。中庭270°江景視野的沐光島內(nèi)，一棵近三層樓高的大樹綠意盎然，透過22米高的玻璃幕墻眺望江面，松弛感撲面而來。國慶當天，和同學相約來武漢聚會的周女士，結(jié)束購物后在中庭景觀餐廳用餐時感慨，“看到落日和江景同框，有種在景區(qū)吃飯的氛圍感。” “我們希望濱江天街不僅是購物中心，而且是提供一種新的生活方式，讓大家在平日里就能收獲微度假的體驗。”聯(lián)投清能集團負責人介紹。正是這種“公園里的商業(yè)、商業(yè)里的公園”的理念，讓武漢濱江天街開業(yè)就成頂流，成為江城商業(yè)的新風向。 新需求催生新機遇。湖北聯(lián)投正以“城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”的定位，將商業(yè)生態(tài)與區(qū)域發(fā)展、民生需求深度融合。湖北聯(lián)投相關(guān)負責人表示，未來將以商業(yè)生態(tài)激活空間價值，以功能補位與場景創(chuàng)新持續(xù)提升城市能級、優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，讓市民的幸福感觸手可及。
近日，湖北省科學技術(shù)協(xié)會正式公示2025年湖北省博士創(chuàng)新站認定名單，湖北聯(lián)投集團旗下兩家企業(yè)——湖北云天建設(shè)科技股份有限公司（以下簡稱“建設(shè)科技”）和湖北清能投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“清能集團”）成功入選。博士創(chuàng)新站作為湖北省推動產(chǎn)學研深度融合、加速科技人才培育的重要載體，通過精準對接人才資源與產(chǎn)業(yè)需求，打通科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間的“微循環(huán)”，構(gòu)建“企業(yè)需求導向、博士智力支撐、資源協(xié)同整合”的人才培育閉環(huán)。01入選彰顯創(chuàng)新實力，賦能企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 本次入選是對兩家企業(yè)核心競爭力的高度認可，未來將獲得更多政策支持和資源傾斜。建設(shè)科技將依托博士創(chuàng)新站，深化與高校及科研機構(gòu)的合作，聚力打造“智慧+”產(chǎn)品體系和原創(chuàng)技術(shù)策源地，針對智能監(jiān)測、低碳節(jié)能、城市安全、空間數(shù)據(jù)、綠色材料等關(guān)鍵技術(shù)開展聯(lián)合攻關(guān)，加速科研成果轉(zhuǎn)化；清能集團則瞄準新能源開發(fā)、零碳園區(qū)、智慧能源管理領(lǐng)域，借助博士團隊突破技術(shù)瓶頸，提升行業(yè)核心競爭力。02構(gòu)建全鏈條人才培育體系，打造科創(chuàng)資源高地 博士創(chuàng)新站的核心在于系統(tǒng)性人才培養(yǎng)：兩家企業(yè)已與博士團隊制定涵蓋技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護的合作框架，形成“產(chǎn)學研用”一體化模式。建設(shè)科技創(chuàng)新推出“科技‘星’青年”培訓品牌，通過“博士人才開放日”“領(lǐng)導班子上講臺”“外部專家入企授課”等多元化培育活動，讓高層次人才與青年技術(shù)骨干深度互動，實現(xiàn) “知識共享、技術(shù)共研、能力共進”。集團層面，湖北聯(lián)投通過內(nèi)外整合、自投自建等方式，搭建高水平創(chuàng)新聯(lián)合體和共性技術(shù)平臺。目前，已創(chuàng)建東湖高新集團、清能集團等7大科創(chuàng)高地，培育國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”6家，“專精特新企業(yè)”13家，高新技術(shù)企業(yè)38家，國家級博士后工作站1個、省級博士后創(chuàng)新實踐基地3個、省級科技創(chuàng)新平臺12個、大師工作室4個，并設(shè)立歐洲離岸科創(chuàng)中心，加速中歐人才交流與成果轉(zhuǎn)化。03未來展望：強化人才磁場，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展 湖北聯(lián)投將以博士創(chuàng)新站為依托，聚力打造人才集聚的“強磁場”，深化“項目+人才+成果”耦合機制，引進和培育科技創(chuàng)新高層次人才，打造技術(shù)經(jīng)理人隊伍。構(gòu)建以科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略需求為牽引的人才培養(yǎng)體系，升級“揭榜掛帥3.0”模式，著力培育“兩創(chuàng)人才融合”，推動“三大實體產(chǎn)業(yè)”走深走實，切實將科創(chuàng)“勢能”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“動能”，打造省屬企業(yè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新高地。
10月4日，長江日報頭版刊發(fā)《“在商場里逛公園” ，武漢濱江天街單日客流超12萬人次》一文，介紹湖北聯(lián)投清能集團與龍湖集團聯(lián)袂打造的武漢濱江天街國慶假期盛況。作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業(yè)綜合體，其融合自然景觀與商業(yè)，成為市民休閑消費新選擇。以下為報道全文： 一棵近三層樓高的“大樹”屹立于室內(nèi)，坐在樹下品一杯咖啡，抬頭便透過22米高的玻璃幕墻，將窗外奔流的江景盡收眼底。10月2日傍晚，24歲的小陳和幾位朋友相約在湖北聯(lián)投武漢濱江天街的“沐光島”中庭。漫灑的霞光、縈繞的綠意之間，他們享用了一頓氛圍感十足的晚餐。 作為武昌濱江新晉商業(yè)地標，武漢濱江天街國慶首日，客流量便突破12萬人次。長江日報記者現(xiàn)場探訪發(fā)現(xiàn)，作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業(yè)綜合體項目，自然綠意不僅被“種”進了商場的中庭、通道與下沉廣場，建筑本身也仿佛“長”在一片開闊草坪之上。 一條清淺的水道環(huán)繞中央草坪，孩子們赤腳在水中嬉戲，歡笑聲不絕于耳。不遠處的動物喂食區(qū)與無動力樂園里，眾多家庭駐足流連。“以前逛商場是為了買生活必需品，現(xiàn)在更多是為了休閑放松。”特意從漢口趕來的王女士手提幾大包“戰(zhàn)利品”，正準備在網(wǎng)紅金魚缸前打卡拍照，“在商場里逛公園，是一種很稀奇的體驗”。 “當前，個性化消費、體驗式消費需求為市場發(fā)展提供了新的增長空間。”武漢濱江天街相關(guān)負責人介紹，項目依托濱江優(yōu)勢，打造了串聯(lián)武昌江灘的室外公園景觀，設(shè)置了奇趣石灘、櫻花大道等休閑景觀，讓市民在商場里也能體驗微度假的樂趣。同時，商場引入的多家備受喜愛的“華中首店”也延續(xù)了綠色、環(huán)保與運動的理念。 在多抓魚循環(huán)商店，二手書籍整齊碼放在一個個書籃中，讀者可像逛超市一樣自由挑選。“走進來就眼花繚亂，太好逛了，根本停不下來。”22歲的武漢大學生小韓專程為了這家店在假期前來，“不知不覺就在這里待了半小時，我買了兩本書，原價120元，折后只要40多，而且成色很新，很劃算。” 在等于幾（撿瓷）市集，從馬克杯、碗碟等日常器皿到手鏈、冰箱貼等精巧飾品，各式各樣的陶瓷琳瑯滿目。市民張女士沉浸其中，感受著“撿瓷”的獨特趣味：“手工藝品即使器型相同，細節(jié)處也總有獨屬于自己的印記。在這里哪怕挑上一小時，也不覺得浪費時間。” 一樓中庭，“這狗”IP全國首展門前大排長龍，店內(nèi)人流如織，各式文創(chuàng)產(chǎn)品吸引消費者駐足。不少年輕人簇擁在巨型“這狗”玩偶旁合影，伸手摸摸它的腦袋，瞬間被這份可愛治愈。與此同時，室外的迪卡儂運動能量場也變身為開放式運動會，射箭、高爾夫等數(shù)十種體驗項目引得市民躍躍欲試。 “武漢濱江天街9月26日開業(yè)，3天客流便突破51萬人次，銷售額超2700萬元，在集團商業(yè)體開業(yè)記錄中表現(xiàn)優(yōu)異。”武漢濱江天街相關(guān)負責人說，坐擁長江景觀、三條地鐵線交會的武昌濱江區(qū)位優(yōu)勢，使得商場備受市民歡迎。 隨著武漢濱江天街的開業(yè)，武昌徐家棚周邊3公里聚集了7家“全國首個”“華中銷冠”“集團頂配”的大型商業(yè)綜合體，商業(yè)總面積超過100萬平方米的武昌濱江，將成為武漢商業(yè)密度最高片區(qū)。
媒體聚焦 近日，《黨員生活》雜志刊發(fā)聯(lián)投清能集團《向新而行創(chuàng)一流》文章，關(guān)注報道聯(lián)投清能集團黨建特色亮點工作。以下為刊登全文。 向新而行創(chuàng)一流 聯(lián)投清能集團深入踐行湖北聯(lián)投“4633”黨建工作體系，持續(xù)擦亮“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌，錨定“建設(shè)一流綠色能源企業(yè)”愿景，通過“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)+資本”四維聯(lián)動，推動“清能回歸清能”使命落地，在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上書寫國企擔當。 黨建引領(lǐng)科創(chuàng)驅(qū)動 激活發(fā)展“紅色動能” 清能集團黨委將黨建引領(lǐng)貫穿核心競爭力打造與科技創(chuàng)新全流程，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)—業(yè)務(wù)攻堅—創(chuàng)新突破”的閉環(huán)機制，讓“紅色引擎”持續(xù)釋放發(fā)展動能。 集團黨委通過“抓書記、書記抓”，推動“支部書記解難題”“支部書記抓創(chuàng)新”。構(gòu)建“書記掛帥攻堅、支部前沿突破、黨員先鋒示范”三維聯(lián)動的“紅色攻堅”機制，針對轉(zhuǎn)型及科創(chuàng)中的“卡脖子”難題，由黨支部書記“揭榜掛帥”帶領(lǐng)黨員骨干成立攻堅專班，不僅加速突破24項關(guān)鍵任務(wù)、10余項重點科研課題，更成功申報13項實用新型專利，斬獲2項計算機軟件著作權(quán)。 同時，著力打造“創(chuàng)新先鋒”矩陣，堅持“支部建在項目上”，推動黨員在業(yè)務(wù)一線亮身份、顯擔當。長江智慧第三黨支部組建黨員突擊隊，在新能源政策調(diào)整關(guān)鍵期高效打贏“4·30并網(wǎng)”攻堅戰(zhàn)，以黨組織戰(zhàn)斗力保障項目節(jié)點；華東區(qū)域公司黨支部建立“書記牽頭、支委包干、黨員沖鋒”三級聯(lián)動機制，以黨建思維創(chuàng)新管理模式推動新能源項目順利簽約；清能資管酒管黨支部以黨建引領(lǐng)破解資產(chǎn)運營管理困局，讓組織活力轉(zhuǎn)化為運營效能。 黨建賦能綠能發(fā)展 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“紅色生態(tài)” 以“黨業(yè)同頻”為核心，聚焦新能源核心業(yè)務(wù)，以“黨建+綠色發(fā)展”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略精準布局京津唐、粵港澳大灣區(qū)、長三角等經(jīng)濟發(fā)達“負荷中心”的同時，緊扣湖北支點建設(shè)戰(zhàn)略，以黨建為紐帶推動“分布式光伏+風電”雙輪驅(qū)動模式在省內(nèi)落地，兼顧規(guī)模化效益和用戶側(cè)需求，構(gòu)建“覆蓋全域、精準對接”的綠色能源供給體系；創(chuàng)新“政企協(xié)同、高效消納、全鏈護航”機制，在武漢、宜昌、棗陽等多個城市織密綠色能源網(wǎng)絡(luò)。 基層黨支部以“綠色攻堅”為使命，構(gòu)建“黨建+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”融合機制，黨員骨干帶頭與湖北省黃麥嶺磷化工、大冶市華興玻璃、荊門荊玻集團、精華紡織集團等企業(yè)深度合作，采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，實現(xiàn)合作企業(yè)用電消納率普遍達80%以上，部分實現(xiàn)100%，形成“企業(yè)降本、能源增效、環(huán)境減碳”的三方共贏格局。同步組建紅色運維團隊，將“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”融入全周期保障，以平臺監(jiān)控+定期巡檢+智能清洗”全周期運維保障機制，切實將黨建引領(lǐng)的組織優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的綠色根基。 黨建領(lǐng)航向新而行 締造多元“紅色價值” 創(chuàng)新“政企協(xié)同”幫扶模式，在恩施州咸豐縣朝陽寺鎮(zhèn)五龍坪村落地“光伏+醫(yī)療+政務(wù)”項目。黨委班子成員帶隊調(diào)研，駐村工作隊黨員跟進，利用村衛(wèi)生室、村委會閑置屋頂空間，優(yōu)先保障鄉(xiāng)村公共服務(wù)用電需求，剩余電量上網(wǎng)收益全額歸村集體所有，通過黨建資源整合與政策精準落地，既為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)注入綠色動能，又以低碳轉(zhuǎn)型推動村集體經(jīng)濟增收。 黨旗引領(lǐng)城市更新，打造低碳樣板。針對武漢市戶部巷黨員服務(wù)中心高能耗難題，集團黨委靠前指揮，發(fā)揮“黨員技術(shù)攻堅組”先鋒作用，依托自主研發(fā)的“智慧能碳管理平臺”實施輕量化節(jié)能改造。通過黨委統(tǒng)籌技術(shù)資源、黨員實時監(jiān)測調(diào)控，項目實現(xiàn)年綜合節(jié)能率超12%，年減碳約25噸，節(jié)省電費超萬元，成為城市基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施綠色低碳轉(zhuǎn)型的“紅色標桿”。 未來，聯(lián)投清能集團將持續(xù)以黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、民生服務(wù)協(xié)同發(fā)展，爭當能源行業(yè)主力軍，打造省級能源平臺，為湖北“支點建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署貢獻“清能力量”。
近日，由湖北省生態(tài)環(huán)境廳、湖北省人民政府駐上海辦事處、武昌區(qū)人民政府、武漢市生態(tài)環(huán)境局等單位聯(lián)合主辦的“沙湖碳心·滬鏈未來——2025年湖北省武漢市雙碳產(chǎn)業(yè)招商推介會”在上海成功舉辦。推介會匯聚鄂滬兩地政府代表、長三角地區(qū)雙碳領(lǐng)域龍頭企業(yè)、投資機構(gòu)及智庫代表近百人。清能集團作為湖北省綠色能源領(lǐng)域標桿性國企受邀參加會議，并與武漢首義科技創(chuàng)新投資發(fā)展集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，成為本次推介會低碳產(chǎn)業(yè)運營類重點簽約項目。 此次合作是清能集團服務(wù)省級雙碳戰(zhàn)略、聯(lián)動長三角資本與技術(shù)資源的關(guān)鍵舉措。清能集團將重點圍繞綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能低碳服務(wù)、低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營等領(lǐng)域開展深度合作，提供“研發(fā)—投資—建設(shè)—運營”全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，充分發(fā)揮集團在清潔能源、節(jié)能環(huán)保和綠色基建領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，通過引入先進低碳技術(shù)和創(chuàng)新模式，助力武漢環(huán)沙湖雙碳經(jīng)濟帶打造成為全國綠色低碳發(fā)展示范區(qū)。 未來，清能集團將繼續(xù)依托武昌區(qū)作為全國碳市場中心和碳金融中心核心承載區(qū)的優(yōu)勢，與長三角地區(qū)在清潔能源投資、綠色技術(shù)轉(zhuǎn)移、低碳場景共建、碳資產(chǎn)交易等領(lǐng)域深化協(xié)同，推動集團在低碳產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略全鏈條布局，為區(qū)域綠色低碳發(fā)展注入新動能，推動長江經(jīng)濟帶綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻國企力量。
9月26日上午，由湖北聯(lián)投清能集團與龍湖集團聯(lián)袂打造的武漢濱江天街正式開業(yè)。武漢市、武昌區(qū)政府領(lǐng)導，龍湖集團黨委書記肖楠，湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰，清能集團黨委副書記、總經(jīng)理李紅青等出席開業(yè)儀式，共同見證華中高量級天街啟幕。 鄒朝富在致辭中表示，武漢濱江天街開業(yè)既是龍湖集團與湖北聯(lián)投清能集團合作的里程碑，更是推動區(qū)域商業(yè)煥新升級的關(guān)鍵舉措。立足新起點，湖北聯(lián)投將爭當最優(yōu)“城市合伙人”“產(chǎn)業(yè)合伙人”，在聚力建功支點中彰顯“聯(lián)投作為”。立足“與城市共成長”理念，集中優(yōu)勢資源加大投資與招商力度，助力武昌區(qū)加快建成“支點”中的“支點”，重塑新時代武漢之“重”。在國民融通發(fā)展中展現(xiàn)“聯(lián)投擔當”。堅定與龍湖等頭部企業(yè)合作信心，拓展合作廣度與深度，以“重構(gòu)房地產(chǎn)商業(yè)模式”為核心，以“重塑城市商業(yè)生態(tài)”為手段，探索城市更新提質(zhì)新模式，構(gòu)建“國民共進”協(xié)同發(fā)展新格局。在打造消費引擎中貢獻“聯(lián)投力量”。按照“政府引導、市場運作”原則，遵循“新需求牽引新供給、新供給創(chuàng)造新需求”雙重邏輯，依托聯(lián)投系列IP品牌，促進跨界業(yè)態(tài)融合，打造引領(lǐng)性消費樞紐項目，培育數(shù)字消費、綠色消費等新業(yè)態(tài)，激活內(nèi)需潛力，滿足人民群眾對多元價值的需求，為湖北“建成支點、譜寫新篇”貢獻力量。 隨后，肖楠，鄒朝富，陳駿峰，李紅青，龍湖集團武漢公司總經(jīng)理虞翔、商業(yè)航道華中地區(qū)總經(jīng)理林亞瓊和品牌方代表共同登臺為醒獅點“睛”，寓意事業(yè)興旺、大展宏圖。 開業(yè)儀式結(jié)束后，與會領(lǐng)導及嘉賓一同參觀了武漢濱江天街的商業(yè)空間與品牌門店，實地感受項目在業(yè)態(tài)組合、場景營造上的創(chuàng)新理念。· 據(jù)介紹，武漢濱江天街項目以“武漢濱水品質(zhì)生活地標”為商業(yè)定位，總投資超40億元、商業(yè)面積達17萬平方米，作為武漢唯一在三條地鐵（5號線、7號線、8號線）上蓋的公園主題商業(yè)，既是最具優(yōu)勢的TOD項目，也是內(nèi)嵌1.3萬平方米曠野公園的POD項目，在濱江景觀互通、多元空間融合、地下空間開發(fā)、交通樞紐升級、城市首店引入等維度實現(xiàn)突破；目前已有超300家優(yōu)質(zhì)品牌入駐，其中40%為區(qū)域首進/形象升級品牌，包含百麗宮全新形象店、華中首家迪卡儂戶外店、永旺甄選店等。 武漢濱江天街項目憑借“270度瞰江平臺+1.3萬平方米曠野公園”的場景革新、40%首店及旗艦店的消費體驗升級，以及文旅屬性強化的城市聚力，將為市民提供高端多元的消費選擇，預計帶動近萬人就業(yè)，有望成為武漢城市商業(yè)新中心，推動區(qū)域消費能級躍升。 湖北文旅集團、湖北農(nóng)發(fā)集團、興業(yè)銀行武漢分行，龍湖集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門，湖北聯(lián)投集團湖北路橋、聯(lián)投置業(yè)、聯(lián)投資本、省建筑設(shè)計院、城市運營、保租房公司、湖北工建、投資管理部、運營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展辦公室，以及清能集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人參加活動。
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